积极无极4总代理承担社会责任 恒大集团助力决胜


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恒大集团是以民生地产为基础,无极4总代理 文化旅游、健康养生为两翼,新能源汽车为龙头的世界500强企业集团。目前,恒大总资产2.3万亿,年销售规模超6500亿,累计纳税超2900亿,员工14万人,每年解决就业260多万人,世界500强排名第152位。

公司自创立以来,持续承担社会责任,累计为民生、扶贫、教育、环保、体育等慈善公益事业捐款超184亿,先后被授予“全国脱贫攻坚奖”“中国最佳企业公民”“全国爱心捐助奖”等多项荣誉,并连续八届荣膺慈善领域国家最高奖“中华慈善奖”。

恒大积极响应党中央号召,在全国政协鼓励支持下,从2015年12月开始结对帮扶毕节,无偿投入110亿,派出2108人的扶贫团队常驻乌蒙山区,帮扶毕节全市100多万贫困人口到2020年底全部稳定脱贫。

目前,已捐赠到位81亿,已协助毕节各级党委政府帮扶90.5万人脱贫,其中大方、黔西、七星关、织金等县区已成功脱贫。今年,恒大还要帮扶毕节剩余12.5万人实现稳定脱贫,帮助纳雍、威宁、赫章三个国家级贫困县脱贫摘帽。

恒大还复制、无极4总代理培训 推广毕节帮扶经验,助力广东、河南、陕西、云南、江西等多省区打赢脱贫攻坚战。

帮扶贵州省毕节市

整市帮扶毕节,恒大牢牢抓住精准扶贫的“牛鼻子”—产业扶贫、易地搬迁扶贫和就业扶贫。

在产业扶贫方面,恒大无偿投入44亿元,帮助毕节打造我国西南地区的两大基地,一个是最大的蔬菜瓜果基地,一个是最大的肉牛养殖基地,帮助20万户、70万贫困人口发展蔬菜、肉牛以及中药材、无极4总代理收益 经果林等特色产业,并引进上下游龙头企业,形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式,实现“供、产、销”一体化经营。

其一,恒大结合当地实际大力发展蔬菜产业,通过援建育苗基地、节水灌溉和蔬菜大棚等农业基础设施,扶持互助合作社组织带动贫困户发展生产。目前,恒大已建成并投入使用60980栋蔬菜大棚、36.7万亩蔬菜大田基地、28.8万平米育苗中心、68处储存及初加工基地。

其二,恒大还通过引调繁育纯种安格斯和西门塔尔优质肉牛、建设养殖基地、改良当地土牛等途径,全面助推毕节市优质肉牛产业发展,并以点带面迅速带动全产业链条的发展。截至目前,恒大已建成并投入使用447个肉牛养殖基地,已引调并繁育8.3万头安格斯和西门塔尔优质肉牛,改良32.3万头土种牛,已建成并投入使用9万头饲养规模的养殖基地、31万亩高产优质饲草料基地。

其三,在因地制宜培育特色产业方面,恒大还帮助毕节发展了中药材和经果林产业,并通过援建产业基地及配套先进设施设备,引进上下游龙头企业,建立种子供应、技能培训、种植、收购、加工、销售等产业化体系。目前毕节已建成并投入使用13.9万亩中药材及食用菌基地、36.7万亩经果林基地。

此外,针对基本丧失生产生活条件的群众,恒大依托县城和工业园区等,无偿投入57亿元,在毕节10个县区建设17个移民搬迁社区及50个新农村,解决毕节全市22.18万人的移民搬迁,同时为安置区同步配建教育、商业等设施,实现持续脱贫。

恒大还组织贫困群众进行职业技能培训,推荐贫困家庭劳动力到恒大引进的上下游企业、恒大下属企业和战略合作单位就业。目前,全市有113217名贫困群众参加了恒大组织的职业技能培训,75462名贫困群众被推荐到当地产业就业和异地就业。

除了帮扶毕节,恒大还参与了其他地区的帮扶工作。

据悉,恒大集团是最早参与广东“扶贫济困日”活动的企业,累计为广东各项公益慈善事业捐赠超45.5亿。2017年开始,恒大复制推广帮扶贵州毕节的经验,无偿捐赠4亿,结对帮扶惠州市惠东县、博罗县26个贫困村。2018年恒大捐赠5亿、2019年捐赠6亿,帮扶河源市连平县、和平县实施乡村振兴。2020年6月,恒大再向广东扶贫济困日活动捐赠7.5亿,助力脱贫攻坚。

而除了广东以外,恒大已向河南省周口市捐赠16.5亿元,实施产业、教育、保障扶贫,兴建学校、医院和产业园区等;向陕西省捐赠10亿元,在陕北、陕南等贫困地区援建30所学校。2018年12月25日,恒大再无偿捐赠2000万元,在西北农林科技大学设立了恒大奖助学金;向江西省寻乌县捐赠5000万元,实施乡村振兴,援建一处美丽乡村“幸福小镇”项目;向云南省昭通市捐赠1亿元,围绕当地易地搬迁安置区,配套建设大型蔬菜产业基地,并通过职业技能培训推荐就业5万人。

恒大帮扶毕节经验

在扶贫攻坚这场战役中,恒大坚持精准扶贫,因户施策、因人施策;坚持“输血”与“造血”并举;坚持既要“见效快”,更要“利长远”,探索出了一条可复制、可推广、可借鉴的帮扶模式。

其一,直接参与,助力当地脱贫攻坚。恒大不仅出资金,更重要的是出人才、出技术、出管理、出思路。恒大从全集团系统选拔的扶贫队伍,常驻乌蒙山区,与当地干部群众并肩作战,工作到村、包干到户、责任到人。

其二,政企联合,分工协作合力扶贫。恒大在集团层面成立扶贫办,在毕节市各县区成立扶贫公司;毕节市各县区政府成立恒大帮扶工作指挥部,建立政企联席会议制度,每月定期协商规划、通报进展、解决问题。

其三,精准识别,多措并举实现立体帮扶。恒大扶贫团队运用互联网和大数据技术建立“精准扶贫大数据管理系统”。根据贫困群众的发展意愿,恒大因地制宜制订帮扶计划,建立全方位系统化帮扶体系,对帮扶措施覆盖情况进行实时动态管理。

其四,目标计划管理,确保高效执行。恒大制订的毕节市10县区帮扶方案及实施计划,秉承企业独有的“目标计划管理”体系,对所有工作目标任务都量化到业务板块部门、岗位、个人,分解到年、半年、季度、月和周,调度到日,既保证进度,又保证质量。

其五,市场导向,构建产业可持续发展机制。产业扶贫,是永久脱贫的根本。恒大与当地政府一道,运用市场手段把分散的土地适度集中,连片建设产业基地;把一家一户的农民组织起来,组建合作社进行合作劳动;引进上下游龙头企业,根据市场需求指导生产。

其六,远近结合,建立稳定脱贫长效机制。恒大坚持因户、因人施策,产业、就业等核心帮扶措施多措并举、相辅相成;易地搬迁也非常注重配套运营好产业项目。同时坚持扶贫与扶智、扶志并举,投入大量扶贫资金发展教育事业、组织职业技能培训,阻断贫困代际传递。

今年是决胜脱贫攻坚收官之年,在各级党委政府的坚强领导下,在当地干部群众的共同努力下,恒大集团将一如既往扎实推进各项帮扶工作,坚决助力打赢脱贫攻坚战,为实现习近平总书记提出的“确保到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会”的目标贡献力量。
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